10月25日下午，郑州瑞泰在三楼会议室召开“全面质量管理提升”活动第二阶段查摆问题总结会暨第三阶段问题整改启动会。公司班子成员及各部室、车间负责人参加，会议由瑞泰科技北方运营管理中心副总经理李威主持。会议上，李总对“全面质量管理提升”活动第二阶段工作予以总结，并对第三阶段工作做了安排部署。           郑州瑞泰党委副书记、总经理陈雪峰对“全面质量管理提升”活动第三阶段开展提出三点要求：一是整改方案要做到群策群力，主管领导要深入参与，覆盖面要广，全员参与，提升认识，确保整改清单质量。二是要多渠道寻找整改方案或经验，提升工作效率，减少失误点，将整改方案落到实处，真正提升公司管理水平。三是要通过本次活动，将工作形成制度化、流程化，牢固树立常抓不懈、持之以恒的观念，推动质量管理工作向纵深发展，保证活动开展落到实处。           北方运营管理中心副总经理李威做了会议总结，希望各部室、车间及时传达会议精神，按照“全面质量管理提升”活动要求，真正做到全员参与，认真组织开展第三阶段活动，问题要切合实际，整改方案要落到实处，端正态度，确保此次活动取得应有成效，真正实现全面质量管理提升。