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收心聚力开新篇|郑州瑞泰召开二月份月度管理会议

收心聚力开新篇|郑州瑞泰召开二月份月度管理会议

  • 分类:新闻中心
  • 作者:郑州瑞泰耐火科技有限公司
  • 来源:
  • 发布时间:2022-02-11
  • 访问量:0

【概要描述】新年伊始,万象更新。2月10日下午,郑州瑞泰在公司六楼报告厅召开二月份月度管理会议,全体管理人员及业务人员150余人参加,会议由公司党委副书记、纪委书记王福祥主持。

收心聚力开新篇|郑州瑞泰召开二月份月度管理会议

【概要描述】新年伊始,万象更新。2月10日下午,郑州瑞泰在公司六楼报告厅召开二月份月度管理会议,全体管理人员及业务人员150余人参加,会议由公司党委副书记、纪委书记王福祥主持。

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      新年伊始,万象更新。2月10日下午,郑州瑞泰在公司六楼报告厅召开二月份月度管理会议,全体管理人员及业务人员150余人参加,会议由公司党委副书记、纪委书记王福祥主持。      会议上,瑞泰科技北方运营管理中心副总经理李威代表郑州瑞泰总经理陈雪峰总结了元月份工作,提出二月份任务目标和工作重点,并就如何完成任务目标提出了三点要求:一要明确目标任务,找准工作“靶心”。各部门及时召开收心会,进行节后收心教育,认真对照全年工作任务,梳理工作思路,明确工作重点,引导员工迅速投入工作状态,做到“人到岗心到位”,确保各项工作不脱节、不掉链。二要严肃纪律和制度,继续发扬严谨的工作作风。各部门要重点抓好上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。三要强化领导,确保各项任务落到实处。领导干部要带头遵章守纪、带头团结协作。要立足整体,把握大局,努力提高工作质量,提高工作效率,为实现第一季度开门红奠定基础。      公司党委书记、董事长李泉侑作了《提质提速,乘势而上,开启新征程,推动新发展》工作报告,报告对下步工作提出六点要求:1、持续加强全面质量提升。“全面质量提升”作为2022年工作的重中之重,要强化安全管理质量、产品质量、工作质量方面的“精品”意识。2、持续加大科技创新力度。要进一步加大科技创新的投入,加大激励力度,调动科技人员创新积极性,为企业持续发展增添活力。3、持续强化营销龙头地位。各部门要紧紧围绕营销开展工作,全力支持业务拓展,业务人员要夯实内功、敢于付出、认真严谨,不断提升综合素质。4、持续推动技术改造工程。各项技改项目要加快速度向前推进。5、持续挖掘培养优秀人才。通过内拔外引的方式招聘人才,培养德才兼备、知敬畏、懂感恩、不骄不躁的优秀人才。6、持续推进党史教育活动。要强化党史教育活动,对照检查,将学习教育转化运用到实际工作当中,弘扬“敬畏 感恩 谦恭 得体”的企业文化。同时要求广大干部员工,调整状态,迅速步入工作正轨,做到人员归位、思想归位、工作归位,铆足干劲,以饱满的热情迎接新一年的工作,起好步、开好局,奋战首季开门红,谱写高质量发展新篇章。       公司党委副书记、纪委书记王福祥在会议总结中要求各部室、车间要迅速领悟、传达会议精神,把思想、行动统一到重、难点问题上,紧密联系实际抓好贯彻落实,围绕公司的经营决策,细化措施,真抓实干,为全面完成各项任务目标共同努力。

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