3月10日下午，郑州瑞泰在六楼报告厅召开三月份月度管理会议，全体管理人员及党员参加会议，会议由党委副书记王福祥主持。

       会议上，公司党委书记、董事长李泉侑作了《坚定信心，克难攻坚，全力推进各项工作新突破》工作报告，报告对当前面临的市场形势做以分析，对下步工作提出要求：“要抓创新，促开源；强管理，堵截流；拓市场，增效益”。要树立危机意识、责任意识；常怀感恩之心，常存敬畏之念，以严谨认真地工作态度，强烈的责任担当意识，全面提升质量管理。他强调：希望全体管理人员加强计划管理，强化责任落实，以结果为导向，明确工作目标，坚定信心，克难攻坚，全力推进各项工作新突破，奋力实现一季度开门红。

     北方运营管理中心副总经理李威通报了二月份生产经营情况，对三月份各项任务指标及重点工作做了安排部署，并对创新管理先进部门给予奖励。李威就三月份重点工作提出三方面要求：一、强化内部管理，挖掘内部潜力。各部室要抓好内部节支、节能的管理，从源头做好开源节流，坚持开源与节流并重，精打细算、深挖潜力，不断提高公司效率效益。二、加强质量管理，推进品牌提升。各部室、车间员工要进一步提升质量意识，牢固树立“质量是企业的生命”的理念，质量是产品的第一要素，落实制度，强化监督。 三、重创“四个一流”，推进稳步发展。全体员工按照“一流装备、一流产品、一流服务、一流环境”标准开展各项工作，以高度的责任感使命感做好本职工作，为实现第一季度开门红奠定基础。

     北方运营管理中心副总经理李威为获得创新管理先进部室颁奖

        会议上组织集体学习了习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上重要讲话。

      党委副书记王福祥在会议总结中要求公司上下要认真贯彻落实此次会议要求，以高度的紧迫感和责任感，认真对照全年生产经营目标和重点工作任务，压实责任，补短板、找差距、强弱项、明措施、抓落实，齐心协力完成各项任务目标，实现第一季度开门红！