新一年 新希望 新起点 新征程
- 分类:公司新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2020-01-03
- 访问量:0
【概要描述】 辞旧岁不忘初心,迎新年满怀豪情。1月3日下午,在公司六楼报告厅召开了2020年元月份工作会议,全体管理人员150余人参加,会议由党委副书记王福祥主持。
总经理陈雪峰为获得创新奖励车间颁奖并作了2019年12月份总结暨2020年元月份工作安排的报告,报告中指出2019年在大家共同努力下,超额完成了各项任务指标,创历史新高,做到了完美收官,同时对十二月份的工作做了回顾,指出了存在问题,并对元月份营销管理、生产管理、工艺技术管理以及综合管理方面的工作提出了新的要求。
董事长李泉侑向全体管理人员提出三点要求:一是抓好春节前十七天的“黄金期”,做好营销、生产和发运工作。营销人员要抓订单、抓收款、做好询证函收交工作;生产部门在保证安全、质量、产量前提下完成元月份生产目标;发运部门要做好发运组织工作,满足客户需求。二是切实落实好集团“三精管理”精神,扎实推进各项工作开展,要求每位管理人员用心、细心工作,不断完善、创新工作方法,圆满完成元月份各项任务目标。三是每位员工要增强集体荣誉感,珍惜来之不易的荣誉,加强自我学习,努力提升综合素质,塑造公司良好形象。
副总经理周海军宣读了公司《2020年科技创新奖励办法》、《关于开展2019年度评先工作的通知》两项文件。
最后,党委副书记王福祥做了会议总结,希望各部室、车间会后积极组织学习并传达会议精神,紧紧围绕总经理和董事长提出的工作目标和要求,查漏补缺,紧盯重点,精心组织,圆满完成元月各项任务指标,实现2020年开门红!
新一年 新希望 新起点 新征程
【概要描述】 辞旧岁不忘初心,迎新年满怀豪情。1月3日下午,在公司六楼报告厅召开了2020年元月份工作会议,全体管理人员150余人参加,会议由党委副书记王福祥主持。
总经理陈雪峰为获得创新奖励车间颁奖并作了2019年12月份总结暨2020年元月份工作安排的报告,报告中指出2019年在大家共同努力下,超额完成了各项任务指标,创历史新高,做到了完美收官,同时对十二月份的工作做了回顾,指出了存在问题,并对元月份营销管理、生产管理、工艺技术管理以及综合管理方面的工作提出了新的要求。
董事长李泉侑向全体管理人员提出三点要求:一是抓好春节前十七天的“黄金期”,做好营销、生产和发运工作。营销人员要抓订单、抓收款、做好询证函收交工作;生产部门在保证安全、质量、产量前提下完成元月份生产目标;发运部门要做好发运组织工作,满足客户需求。二是切实落实好集团“三精管理”精神,扎实推进各项工作开展,要求每位管理人员用心、细心工作,不断完善、创新工作方法,圆满完成元月份各项任务目标。三是每位员工要增强集体荣誉感,珍惜来之不易的荣誉,加强自我学习,努力提升综合素质,塑造公司良好形象。
副总经理周海军宣读了公司《2020年科技创新奖励办法》、《关于开展2019年度评先工作的通知》两项文件。
最后,党委副书记王福祥做了会议总结,希望各部室、车间会后积极组织学习并传达会议精神,紧紧围绕总经理和董事长提出的工作目标和要求,查漏补缺,紧盯重点,精心组织,圆满完成元月各项任务指标,实现2020年开门红!
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辞旧岁不忘初心,迎新年满怀豪情。1月3日下午,在公司六楼报告厅召开了2020年元月份工作会议,全体管理人员150余人参加,会议由党委副书记王福祥主持。
总经理陈雪峰为获得创新奖励车间颁奖并作了2019年12月份总结暨2020年元月份工作安排的报告,报告中指出2019年在大家共同努力下,超额完成了各项任务指标,创历史新高,做到了完美收官,同时对十二月份的工作做了回顾,指出了存在问题,并对元月份营销管理、生产管理、工艺技术管理以及综合管理方面的工作提出了新的要求。
董事长李泉侑向全体管理人员提出三点要求:一是抓好春节前十七天的“黄金期”,做好营销、生产和发运工作。营销人员要抓订单、抓收款、做好询证函收交工作;生产部门在保证安全、质量、产量前提下完成元月份生产目标;发运部门要做好发运组织工作,满足客户需求。二是切实落实好集团“三精管理”精神,扎实推进各项工作开展,要求每位管理人员用心、细心工作,不断完善、创新工作方法,圆满完成元月份各项任务目标。三是每位员工要增强集体荣誉感,珍惜来之不易的荣誉,加强自我学习,努力提升综合素质,塑造公司良好形象。
副总经理周海军宣读了公司《2020年科技创新奖励办法》、《关于开展2019年度评先工作的通知》两项文件。
最后,党委副书记王福祥做了会议总结,希望各部室、车间会后积极组织学习并传达会议精神,紧紧围绕总经理和董事长提出的工作目标和要求,查漏补缺,紧盯重点,精心组织,圆满完成元月各项任务指标,实现2020年开门红!
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