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• 作者：郑州瑞泰耐火科技有限公司
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• 发布时间：2020-09-04
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【概要描述】

         9月4日下午，公司在六楼报告厅召开了九月份月度管理会议，全体管理人员150余人参加，会议由常务副总经理李炜主持。会议上，总经理陈雪峰回顾总结了八月份工作,对九月份工作做了详尽周密计划，并对创新管理先进车间给予奖励。

        公司党委书记、董事长李泉侑作了《强党建 抓整改 促学习 抓落实》工作报告，报告中对全体管理人员提出了三点要求：一是抓好党务工作。坚持开展三会一课，按时组织主题党日活动；抓好入党积极分子培养与优秀党员表彰工作；充分做好巡视整改工作。二是抓紧培训学习。党委、工会牵头分系统、分部门、分班组开展培训学习，达到提高专业水平、工作效率、工作标准及综合素质的目的。三是抓严工作落实。要抢抓机遇，拓展市场；强化工程总包管理；创建品牌，提升影响力；持续推动创新工作开展；强化成本安全管理；提高行政管理水平。希望全体管理人员为提升公司高质量发展贡献力量。



        总经理陈雪峰对九月份工作任务指标及重点工作做了安排部署，一是要求全体员工对照董事长报告，认真查摆问题，制定有效措施；二是加快工业互联网平台建设；三是按照6S管理标准，提升现场管理。希望全体员工要同心协力，攻坚克难，圆满完成全年工作目标。



总经理陈雪峰为获得创新管理先进单位颁奖



        最后，常务副总经理李炜做了会议总结：希望各部室、车间认真贯读、落实好此次会议精神，围绕董事长和总经理提出的工作目标和要求，要坚定不移围绕公司的经营决策，振奋精神，共克时艰，为实现各项目标共同努力。