9月6日下午，郑州瑞泰在六楼报告厅召开九月份月度管理会议，全体管理人员120余人参加，会议由副总经理冯冠升主持。

       公司党委书记、董事长李泉侑做了《强化质量管理，推动企业行稳致远》工作报告，他表示，九月份是“全国质量活动月”，我们要围绕“强化质量管理，推动企业行稳致远”开展活动，着力打造共建共治共享质量工作格局，落 实推进全面质量管理。李董在报告中重点讲述了三方面问题：一是增强质量意识，推进品牌升级。要加强质量管理，不断推进技术改造、技术创新、管理创新、装备创新，有效提升质量管理工作，推动品牌升级，促进企业快速发展，实现企业行稳致远。二是加大技改力度，主推质量稳定。要把装备升级改造作为发展的主抓手，进一步优化生产系统，改进生产工艺，提升自动化、信息化和智能化水平，加强产品品牌建设，实现生产过程高效能、精益化管理。三是坚持认真严谨，打造品牌精品。要端正态度，培养习惯；心存敬畏，勇于担当；虚心学习，苦练内功；强化管理，质量升级。要求全体管理人员要围绕精品做工作，依靠精品拓市场，最终实现企业长远稳定发展。

       公司党委副书记、总经理陈雪峰在工作报告中首先回顾总结了八月份工作。1-8月份，郑州瑞泰在董事长李泉侑的带领下、通过全体员工的共同努力，公司营业收入、利润等指标较去年同期大幅增长，为全面完成2021年全年任务目标打下了坚实基础。陈总随后对九月份工作做了详尽周密计划，要求全体员工保持高昂斗志，强化品牌意识，进一步加强安全、环保、质量、创新管理，团结一致，同心协力，确保公司经营效益稳步提升。

总经理陈雪峰为获得创新管理先进部室颁奖

        公司副总经理冯冠升在会议总结中要求各部室、车间认真贯彻落实好此次会议精神，围绕董事长和总经理提出的工作目标和要求，细化分解，稳步推进，为顺利完成公司年度目标进一步夯实基础。