按照“全面质量管理提升”活动要求，9月15日下午，在公司六楼报告厅召开学习《强化质量管理，推动企业行稳致远》工作报告第一阶段思想汇报专题会。全体管理人员150余人参加会议，会议由纪委书记王福祥主持。各部室、车间负责人依次对全面质量管理提升活动第一阶段学习情况做了思想汇报。

        王书记首先总结了前期各部室、车间的学习情况。9月8日-14日是活动第一阶段，各部室围绕主题，结合实际积极组织、拟定方案，力争经过活动切实提高质量意识，在质量改善、品牌提升等方面取得实效。管理人员组织得力，全体员工在第一阶段深入学习董事长工作报告，感触颇深，受益匪浅，效果显著。

       为确保思想汇报专题会会议质量，公司班子成员于9月14日先行召开会议，研究讨论专题会的会议议程、安排及要求。会上，各个班子成员针对前期学习情况，结合自身分管工作，分别做了思想汇报。

各部室、车间负责人结合实际工作分别做思想汇报

       北方运营管理中心副总经理李威对各部门思想汇报情况做出总结，并安排部署下一阶段活动计划。他表示，“全面质量管理提升”活动即将进入第二阶段，也就是查摆问题阶段，全体员工要在学习董事长报告基础上，结合本部门岗位，深入查找问题，并提出三点要求：1、要端正态度，提高认识。要深刻认识到此项活动开展的意义及要达到的预期目的，不要有应付心理，要通过此次活动开展，使我们工作质量、产品质量、服务质量真正得到提升，从而塑造郑州瑞泰品牌形象。2、查摆问题要精准，剖析根源，杜绝“蜻蜓点水”。横向对比找差距、纵向对比找不足，不掩盖问题，实事求是查摆问题，杜绝谈问题轻描淡写，要通过自查、互查方式，发现部门存在问题，形成问题清单。3、牢固树立学无止境的意识，通过持续不断学习培训，把基本功修炼扎实，提升自身综合素质，以顺应公司高质量发展需求，为公司长远发展奠定坚实基础。

        纪委书记王福祥做会议总结，他表示，按照“全面质量管理提升”活动要求，各部室要认真组织开展第二阶段活动，希望各位管理人员端正态度，积极组织，确保此次活动取得应有成效，真正实现全面质量管理提升。