10月9日下午，郑州瑞泰在公司六楼报告厅召开“全面质量管理提升”第二阶段问题清单梳理专题会。公司班子成员及各部室、车间负责人参加会议，会议由纪委书记王福祥主持。       一个多月来，各部室、车间组织员工结合工作实际情况，按照“查摆问题要精准，剖析根源要彻底”的总体要求，横向对比找差距、纵向对比找不足，通过自查、互查方式，梳理本部门存在的问题，形成问题清单。会议上各部室、车间负责人依次汇报了全面质量管理提升活动开展以来所做的工作，并就本部门问题清单做了说明。       郑州瑞泰党委副书记、总经理陈雪峰对“全面质量管理提升”活动第二阶段工作做出总结。陈总表示活动开展以来，各部室、车间能围绕公司要求用心梳理问题清单，逐步推进不断完善，前期的工作值得肯定。陈总对下步工作提出五点要求：一是要进一步深入理解全面质量管理活动的内涵，涉及范围要广、覆盖面要全；二是要切实做到全员参与，增强全体员工质量意识，正视存在的问题；三是各部室、车间互查问题要做到“红红脸、出出汗”，真正帮助其他部门更深层次查找问题；四是各部室、车间要互相借鉴互相学习，取长补短；五是各部室要根据反馈意见进一步完善本部门问题清单，为活动第三阶段开展打下坚实基础，确保本次活动达到预期效果。         纪委书记王福祥做了会议总结，希望各部室、车间围绕本次活动所梳理出的欠缺与不足，相互学习借鉴，再次梳理问题清单，力争经过活动切实提高全体员工的质量意识，真正达到全面质量提升目的。