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郑州瑞泰召开十月份月度管理会议

郑州瑞泰召开十月份月度管理会议

  • 分类:新闻中心
  • 作者:郑州瑞泰耐火科技有限公司
  • 来源:
  • 发布时间:2021-10-12
  • 访问量:0

【概要描述】10月11日下午,郑州瑞泰在六楼报告厅召开十月份月度管理会议,全体管理人员及部分业务、工程人员150余人参加,会议由瑞泰科技北方运营管理中心副总经理李威主持。

郑州瑞泰召开十月份月度管理会议

【概要描述】10月11日下午,郑州瑞泰在六楼报告厅召开十月份月度管理会议,全体管理人员及部分业务、工程人员150余人参加,会议由瑞泰科技北方运营管理中心副总经理李威主持。

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       10月11日下午,郑州瑞泰在六楼报告厅召开十月份月度管理会议,全体管理人员及部分业务、工程人员150余人参加,会议由瑞泰科技北方运营管理中心副总经理李威主持。       会议上,公司党委书记、董事长李泉侑要求全体员工围绕“忆初心,找差距,抓整改,铸精品”的中心工作,大干80天,全面完成2021年任务目标。同时做了题为《强化时效管控,提升管理标准,助力高质量发展》的工作报告,报告中对下步工作提出三点要求:一、把控时效,着重细节,推进全面质量提升。要转变工作态度及方式,强化细节管理,提高工作效率,用时间保质量,精益求精做产品。二、精雕细琢铸精品,创新驱动促发展。强化科技创新,改造提升装备,助推质量稳定,引领企业发展。三、党建引领,组织完善,保障企业行稳致远。坚持党建和经营发展两手抓,两促进,要持续查找问题,明确方向,立行整改。弘扬五大精神,开展全面质量管理提升新局面!        公司党委副书记、总经理陈雪峰回顾总结了九月份工作,对十月份工作做了安排部署,并就全面质量管理提升活动中梳理总结出的“人、事、物、环境”四方面问题进行了详细说明。陈总在报告中表示,经过多年的发展,郑州瑞泰装备方面已经有了显著提升,但企业运行管理方面还存在较大差距。通过本次全面质量管理提升活动,要切实增强全体员工的质量意识和履职能力,通过“硬件、软件”交互上升,促进企业综合实力的进一步增强。同时,金秋十月的到来也意味着生产、发货高峰期的到来,全体员工要围绕“两个跨越”目标,紧密协作,奋力拼搏,确保公司经营工作稳定有序开展。                                                                                                                                         总经理陈雪峰为获得创新管理先进部室颁奖       北方运营管理中心副总经理李威在会议总结中要求各部室、车间认真贯彻、执行好此次会议精神,围绕董事长和总经理提出的工作目标和要求,认清形势、凝聚共识、鼓舞斗志、开拓创新,确保超额完成全年各项任务目标,纵深推进郑州瑞泰高质量发展!

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